導入実績|技術力向上プロジェクト|技術戦略|技術者育成(人事制度・企業研修・ロジカルシンキング)|研究開発支援

導入実績

導入実績のご紹介事例

技術力向上プロジェクトは、企業の技術力向上を軸として様々なビジネス支援を実施してきました。

ご支援した業界

ご支援したお客様の業界は以下の通りです。化学系メーカー様からIT業界まで、非常に幅広くご支援しております。

・化学
・素材・材料
・医薬品
・家電・電気機器
・精密機器
・輸送用機器(自動車)
・半導体
・産業機器
・情報・通信 など

技術戦略・ビジネス戦略の構築と実行支援の事例紹介

  • ビジネス戦略・技術戦略の策定と実行支援

    顧客企業(メーカー様)の環境が変わる中で、部材メーカーとしてのビジネス戦略を 構築。実現のための技術戦略も策定。
    新しいビジネスモデルに対応するための実行支援も実施。

  • 技術優位戦略の構築支援

    保有技術を如何にビジネス上の競争優位に活かすかを考え、その逆算から技術戦略を策定。
    技術ありきの従来の戦略ではなく、ビジネスから技術戦略を構築することをご支援。

技術力向上のための仕組み構築支援の事例紹介

  • 開発精度向上の実現

    研究開発の精度の低さによる遅れが発生していました。様々な対策を実施するも、逆に管理業務が増えるだけで逆効果でした。
    開発精度向上の仮説を有効に利用し、精度向上のプロジェクトの主導をご支援。

  • 技術優位維持の仕組み構築

    自社の技術的優位性の源泉が、ベテラン技術者に依存している。この優位性を永続化させるための方法を検討していました。

技術課題の解決支援の事例紹介

  • 技術課題の論理的解決支援

    精密機器メーカー様の開発する次世代機器の開発支援。新材料使用による課題を問題解決思考により解決をご支援。

  • 継続的な技術課題の解決支援

    研究チーム主催の進捗自社の技術的優位性の源泉が、ベテラン技術者に依存している。この優位性を永続化させるための方法を検討していました。

技術のビジネス化支援の事例

  • 新技術のビジネス化のご支援事例

    素材メーカー様の新技術を核に部品メーカー様と協業で新しい部材製造技術に昇華。
    大手輸送機器メーカー様への提案により新ビジネスを獲得。